大学生做电子式智能电能表 创造产值达10亿

一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。

1996年，南开大学电子专业毕业的李中泽和几个年轻人，在武汉组成了仅有5个人的研发部。左拼右凑来的12万元，就是所有启动的资金。那一年，刚刚触碰经济大潮的他们，一年到头忙下来没有发出一分钱的工资。

 

但是，这帮年轻人没有气馁。1998年公司成立后，发展初具规模。1999年，公司开始推出自主品牌的产品——“盛帆”电子式智能电能表。

当年，李中泽挖到了人生的**桶金，产品批量生产，公司经营开始步入正轨。事情的发展往往并不那么一帆风顺，2004年初，电表市场开始出现新一轮的战争。“盛帆”智能电表利润急剧下滑，较低时仅达到**年一半的水平。企业发展要根植于科技创新，“盛帆”开始试图寻找新的突破点。

2004年公司全面改革，在武汉科技局的担保下争取到贷款，企业科研人员夜以继日不断开发新产品，包括预付水表、燃气表等，开拓新的市场。一系列的改革举措，再搭上中国经济发展顺风车，“盛帆”发展开始逐步恢复壮大。

 

2011年，他们在武汉光谷联合产权交易所挂牌交易。2012年，他们成立了省级技术中心并计划三年内申报上市。“报告中指出，未来十年是湖北发展的黄金十年，我感到特别兴奋和激动，因为这意味着更多的机遇、资源、政策和良好的发展环境。”李中泽说，在未来黄金十年，是大有作为的十年。

 

以盛帆为例，更要不断充实科研队伍，大幅度投入研发资金，到2015年年产值达到10亿元。希望我们的产品不仅走出**，在电表水表等细分行业，更要走到世界的**，不辜负“黄金十年”。

在创业过程中，如果说压力，我认为选择什么不做是非常大的压力。因为在这过程中受到的诱惑太多了，每一个新的概念都可以做很大的东西。在商业上的策略不是决定做什么，而是决定不做什